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提升運(yùn)營(yíng)效率,智慧水務(wù)浪潮來(lái)襲

2019/7/11 20:05:34

hbtysb.cn武漢純水設(shè)備科技改變未來(lái),生態(tài)環(huán)境治理過(guò)程中我們一直關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及AI等新技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,探究這些在很多行業(yè)已經(jīng)有諸多成熟應(yīng)用的技術(shù)如何改變甚至重構(gòu)水務(wù)行業(yè)核心能力。近兩年,發(fā)現(xiàn)很多水務(wù)龍頭企業(yè)紛紛開(kāi)始布局新技術(shù),探索推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)此,我們有如下幾點(diǎn)思考供水務(wù)行業(yè)企業(yè)借鑒:

首先,充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化新技術(shù)將是未來(lái)水務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。武漢工業(yè)純水處理設(shè)備目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步由建設(shè)期過(guò)度到運(yùn)營(yíng)期,但是我們觀察到,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)環(huán)保企業(yè)仍關(guān)注于投資拓展、盲目追求大項(xiàng)目、大區(qū)域的傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式且行業(yè)內(nèi)企業(yè)并不熱衷對(duì)管理、技術(shù)研發(fā)的投入。君堅(jiān)定的認(rèn)為,未來(lái)環(huán)保行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素及發(fā)展動(dòng)力將逐步發(fā)生變化--短期看資本,中期看管理,長(zhǎng)期看技術(shù),未來(lái)如何提升管理、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),走高質(zhì)量發(fā)展將是環(huán)保企業(yè)勝出的關(guān)鍵。無(wú)論管理提升還是技術(shù)研發(fā),數(shù)字化都是必選選項(xiàng),尤其是在目前管理提升存在瓶頸前提下,數(shù)字化新技術(shù)將是水務(wù)企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率的核心手段。

其次,環(huán)保企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化業(yè)務(wù),首先要認(rèn)識(shí)、理解及洞察數(shù)字化相關(guān)技術(shù)。比如在物聯(lián)網(wǎng)方面,我們看到隨著NB-IOT技術(shù)規(guī)劃化商用,未來(lái)將進(jìn)入萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,我們相信未來(lái)NB-IOT不應(yīng)該只適用于智慧水表,未來(lái)應(yīng)該在水務(wù)乃至環(huán)保行業(yè)擁有很多應(yīng)用場(chǎng)景;在5G方面,超高速、泛在網(wǎng)、低延時(shí)等技術(shù)特性,未來(lái)一定會(huì)在環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)造眾多新的物種;邊緣計(jì)算方面,未來(lái)“云數(shù)據(jù)中心+邊緣數(shù)據(jù)中心”將成為共識(shí) ,尤其適應(yīng)采用多種PLC控制的水務(wù)處理設(shè)備的工控領(lǐng)域等等。

最后,對(duì)于數(shù)字化技術(shù)如何在水務(wù)領(lǐng)域落地,首先,需要解決環(huán)保企業(yè)數(shù)據(jù)離線的問(wèn)題,即如何快速及低成本的接入更多的設(shè)備,實(shí)時(shí)獲取更多的數(shù)據(jù)是實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件。其次,由于數(shù)字化相關(guān)技術(shù)屬于新技術(shù),不同于傳統(tǒng)企業(yè)成熟技術(shù)大拆大建的建設(shè)模式,水務(wù)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)法全面鋪開(kāi),應(yīng)該聚焦有限的力量,尋找某一特定的場(chǎng)景,以場(chǎng)景化的思維單點(diǎn)突破,逐步迭代,取得一定成效后,再逐漸推廣擴(kuò)大應(yīng)用范圍,最后逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

提升運(yùn)營(yíng)效率,智慧水務(wù)浪潮來(lái)襲

我國(guó)水務(wù)行業(yè)先后經(jīng)歷了自動(dòng)化、信息化兩大階段,目前正朝著數(shù)字化、智慧化的方向發(fā)展。近日來(lái)北控水務(wù)、粵海水務(wù)等龍頭企業(yè)均推出了自家的智慧水務(wù)工廠,通過(guò)無(wú)人或少人值守和智能化管理都特點(diǎn),智慧水廠有效做到了提效降費(fèi),這會(huì)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)嗎?讓我們拭目以待!

今年5月中旬,第一輪中央生態(tài)環(huán)保督察及“回頭看”工作全部完成。經(jīng)過(guò)3年多努力,中央生態(tài)環(huán)保督察完成全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)的全面督察,并分兩批開(kāi)展“回頭看”工作,取得了良好成效。在第二輪督察即將啟動(dòng)之際,中辦、國(guó)辦印發(fā)了首部生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的黨內(nèi)法規(guī)——《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》),豐富和完善了督察的頂層設(shè)計(jì),建立中央與省級(jí)兩級(jí)督察體制,明確提出以五年為周期的常態(tài)化督察,并提出了例行督察、專(zhuān)項(xiàng)督察和“回頭看”三類(lèi)督察方式,充分體現(xiàn)了我國(guó)持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、堅(jiān)強(qiáng)環(huán)保工作的意志和決心。

近年來(lái),環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好政策頻出,各細(xì)分領(lǐng)域熱點(diǎn)頻出,引得各央企、地方國(guó)企、其他行業(yè)龍頭企業(yè)和資本方爭(zhēng)相追逐,各企業(yè)跑馬圈地,帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段。然而,去年下半年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)PPP政策的收緊,部分業(yè)內(nèi)企業(yè)危機(jī)頻現(xiàn),部分龍頭企業(yè)在各地的項(xiàng)目也開(kāi)始出現(xiàn)虧損跡象。究其原因,原來(lái)白熱化競(jìng)爭(zhēng)背后真正在拼的是融資能力和工程能力,業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍在運(yùn)營(yíng)端尚未積累足夠的經(jīng)驗(yàn)與能力。

環(huán)保督察的常態(tài)化體現(xiàn)了環(huán)境治理越來(lái)越強(qiáng)調(diào)實(shí)際效果的趨勢(shì),監(jiān)管側(cè)改革的深化,無(wú)疑將迫使業(yè)內(nèi)企業(yè)回歸環(huán)保產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)能力的提升。

中央生態(tài)環(huán)保督察新規(guī):領(lǐng)導(dǎo)小組升格,每五年一輪常態(tài)化督察

近日,中辦、國(guó)辦印發(fā)《中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作規(guī)定》(簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作進(jìn)行了規(guī)范。合肥工業(yè)純水處理設(shè)備督察領(lǐng)導(dǎo)小組由中央人民政府生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組升格為中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組;督察對(duì)象增加了中央人民政府相關(guān)部門(mén)和央企,規(guī)定了每五年一輪的常態(tài)化督察方式以及例行督察、專(zhuān)項(xiàng)督察和“回頭看”等三種督察類(lèi)型等等。此外,《督察》還專(zhuān)設(shè)一章細(xì)化了督察程序和權(quán)限,并對(duì)中央和省兩級(jí)督察格局予以明確。

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